FORMATIONS

  

"Changer les mentalités nécessite deux générations !"

Cet adage, s'il se vérifie dans la vie de tous les jours, est incompatible avec la dynamique de développement des marchés et donc des entreprises.

La démarche de GALOP pour améliorer le fonctionnement au QUOTIDIEN des entreprises s'appuit sur trois pôles d'actions :

Ø l'organisation qui édicte les principes

Ø les outils pour matérialiser l'organisation

Ø les formations qui permettent :

- d'assurer le transfert technologique du consultant vers ses clients

- au personnel de s'approprier les outils et les processus nés de l'organisation

La formation est un axe essentiel du progrés des entreprises. C'est en effet par l'action convergente au quotidien de l'ensemble du personnel que l'entreprise peut affirmer sa présence et sa maîtrise des marchés et des produits.